（一）项目背景

为进一步提升国航物业智慧物业项目方案与项目实施的科学性、专业度和可靠性，助力物业业务数字化转型成功落地，拟采购专业咨询服务。

（二）预期目标

以业务在线化、设备设施在线化为核心，以各智慧园区与物业运营平台为基本架构，对智慧物业建设相关工作提供全方位的技术支持和专业咨询服务，根据国家或行业规范、标准、案例数据库的有关计价依据，编制符合有关主管部门报批要求的项目实施方案及预算造价，包括且不限于在调研、可行性论证、实施方案、预算造价、专家评审、方案深化、采购需求、项目实施等阶段提供专业技术支持并协助完成相关专业文件；为合同期内批复实施的项目提供质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同协议、档案资料、信息安全、知识产权、数字资产等技术支持服务。

（三）咨询服务的内容

1、现状与需求调研

搜集相关资料，制定调研方案，对各项目部、管理部、分公司和管理支持部门开展线上与现场调研，开展领导访谈，对调研成果处理与分析。具体调研内容包括业务调研、应用系统调研、信息资源调研、基础设施调研、信息化与智慧物业发展环境调研等。

2、战略规划分析

基于搜集的资料以及处理后的初步调研成果，组织项目组以及行业专家进行集中讨论，结合建开公司发展规划，对国航物业信息化、数字化、智慧物业建设进行战略规划分析，指导后期工作。

3、目标分析

分析国航物业发展背景和面临形势，明确业务、信息化与智慧物业发展现状及需求，结合领导关注点及上级部门要求，提出智慧物业建设与发展目标。

4、架构设计

设计国航物业智慧物业项目总体架构，包括业务架构、应用架构、信息资源架构、基础设施架构、标准规范体系、信息安全体系架构等。

5、功能设计

按照业务在线化、设备在线化、管理在线化的目标，主要针对智慧园区、智慧物业平台、智慧节能降碳、业务应用数字化等重点内容设计智慧物业运营平台功能。

6、实施方案设计

明确近期及中期智慧物业项目建设计划、投资估算、实施方案等，配套提出保障措施，确保智慧物业项目建设目标有效落地。

7、方案编制及汇报

编制《国航物业智慧物业项目设计与实施方案》，包括信息化现状与需求分析、信息化与智慧物业转型发展目标、总体架构、重点项目、实施方案、造价预算等主要内容，开展阶段性汇报。

8、技术支持

在合同期内对国航物业获批实施的智慧物业项目提供技术支持服务，包括且不限于方案深化、采购需求、评审评估、施工组织、质量保障、进度、成本、变更、信息安全、知识产权、资料文档等，确保项目按照采购文件、合同、用户需求等顺利进行。

（一）请供应商严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料，报名不通过则将不具备参与项目资格。

（二）******有限公司采购管理平台报名，报名网址：******。

（三）报名材料需每页加盖公章，如报名材料弄虚作假，一经查实，将取消其参与本项目的资格。******有限公司采购管理平台（******/）和中国采购与招标网（******）。除上述外，在其他任何媒介上转载的以建开公司为采购主体的项目公告均为非法转载。